企業人材育成における悩み
日本の企業の人員構成は変化しています
企業人材育成において悩みを抱えている人事担当者や教育研修担当者の方はたくさんいるかと思います。というのも日本の企業内の人員構成が大きく変化しているからです。団塊の世代が定年退職を迎えました。そして若年層が増加していますが、離職率が高く、昔のような終身雇用制度は崩れつつあります。
このような時代に合わせた企業人材育成をしていく中でまだノウハウが確立されていない会社は悩んでいます。離職率を低くするために、適材適所の人材配置を試みたり、就労意欲の向上などが多くの会社で課題となっています。
このような悩みを解決するために、人材育成を応援する会社があります。各種教育トレーニングのプログラムを用意しているので、悩みの解決がはかれるかもしれません。
このような時代に合わせた企業人材育成をしていく中でまだノウハウが確立されていない会社は悩んでいます。離職率を低くするために、適材適所の人材配置を試みたり、就労意欲の向上などが多くの会社で課題となっています。
このような悩みを解決するために、人材育成を応援する会社があります。各種教育トレーニングのプログラムを用意しているので、悩みの解決がはかれるかもしれません。
企業人材育成の悩みを抱えている企業は全体の約80%
企業人材育成に関する具体的な悩みを抱えている会社は、全体の約80%という調査結果があります。かなり大きい割合ですね。その悩みはいったいどういったことなのでしょうか。
最も多い悩みが、「指導する人材が不足している」ということです。技術やノウハウを持った中堅社員の数が絶対的に不足しているのです。企業によっては、教育研修担当者を育成して増やすためのファシリテーター研修などを行っていますが、この研修を行う人材も不足している状況も見受けられます。
また次に多い悩みが時間がない、という問題です。日々の業務に追われていると、教育研修に割く時間はないがしろにされがちです。しかし、企業の発展向上には企業人材育成が大切だということを経営者が認識し、そのための時間を作ることが大切です。時間がない、というより時間を作っていく必要があるのです。
最も多い悩みが、「指導する人材が不足している」ということです。技術やノウハウを持った中堅社員の数が絶対的に不足しているのです。企業によっては、教育研修担当者を育成して増やすためのファシリテーター研修などを行っていますが、この研修を行う人材も不足している状況も見受けられます。
また次に多い悩みが時間がない、という問題です。日々の業務に追われていると、教育研修に割く時間はないがしろにされがちです。しかし、企業の発展向上には企業人材育成が大切だということを経営者が認識し、そのための時間を作ることが大切です。時間がない、というより時間を作っていく必要があるのです。